El juego de la negociación
En el mundo empresarial, la preparación, estrategia, comunicación y gestión del tiempo son cruciales para alcanzar el éxito en negociaciones.
Internacionalizar la empresa
La internacionalización es una estrategia esencial para todas las empresas, e implica una serie de etapas que brindan diversas ventajas.
Anticiparse al riesgo
La gestión de riesgos es esencial en un entorno empresarial cambiante, e implica adoptar estrategias ágiles como el ERM para alcanzar con éxito los objetivos estratégicos.
Suministros. La cadena que no se debe romper.
Es de gran importancia gestionar de manera eficiente la cadena de suministro, para conseguir clientes más satisfechos.
Capacitación. Pasar al siguiente nivel.
La capacitación continua es clave en el mundo laboral actual, brindando beneficios tanto a empresas como a empleados.
Fijar y cumplir objetivos
La fijación de objetivos es aquello que mueve a la empresa. Por ello, establecer objetivos SMART, reflexionar sobre la preparación y establecer metas graduales, son fases fundamentales para el proceso.
Reuniones eficaces
La pandemia aceleró la adopción de tecnologías en las empresas, convirtiendo las reuniones virtuales una herramienta clave. Sin embargo, su frecuencia excesiva ha generado problemas de eficiencia, que es necesario resolver.
Aportar valor como elemento diferencial
La gestión del valor de un producto va más allá de su mero coste de producción. Michael Porter introdujo la Cadena de Valor para analizar en detalle las actividades que aportan valor a una empresa.
Identificar, comprender y desarrollar
La optimización empresarial requiere conocimiento, herramientas y decisión. HGBS ofrece soluciones estratégicas basadas en la experiencia y en el análisis profundo.
Construir empresa
Resolver las incógnitas empresariales fundamentales requiere encontrar respuestas que nos hagan únicos y competitivos. Por ello, un análisis previo es esencial.
