El impacto de la Ley de Moore
La Ley de Moore predice que los transistores en un chip se duplican cada dos años, impulsando avances tecnológicos y reduciendo costes.
Innovación según Geoffrey Moore
Geoffrey Moore y su concepto de «cruzar el abismo» en la innovación empresarial, una estrategia clave para llevar ideas disruptivas al mercado masivo. Descubre cómo lograrlo.
El modelo de Kernel de Richard Rumelt
El modelo de Kernel de Richard Rumelt ayuda a diseñar estrategias efectivas mediante el diagnóstico de desafíos, políticas claras y acciones coherentes.
Desempeño empresarial: las 7S de McKinsey
¿Tu empresa realmente está preparada para alcanzar la excelencia? El modelo de las 7’S de McKinsey te revela si todos los componentes críticos de tu organización están alineados con tus metas estratégicas.
Kotter y la gestión del cambio en 8 pasos
2500 años después de que Heráclito llegara a la conclusión de que lo único que permanece constante en la vida es el cambio, empresas y organizaciones, sobre todo las más longevas, continúan ofreciendo resistencia al cambio, sin aceptar del todo que la transformación es la única vía posible para garantizar la permanencia. De entre todas […]
Jefes que lideran. Líderes que dirigen
La evolución de las organizaciones hacia estructuras más flexibles y horizontales es clave en la actualidad. El antiguo paradigma de jefe autoritario y líder inspirador está siendo reemplazado por la necesidad de integrar ambas funciones.
Autogestión: camino al liderazgo
En el camino hacia el liderazgo, la autogestión deja de ser una mera ventaja para convertirse en una necesidad, que genera un aumento significativo del rendimiento.
Ciencia artística
En la búsqueda de evolución, buscamos líderes que nos guíen tanto en lo personal como en lo profesional. Pero para ello, es crucial diferenciar entre dirección y liderazgo.
¿Problemas con los jefes?
La diversidad de jefes en una organización influye significativamente en la dinámica laboral. Es clave identificar los distintos perfiles para mitigar posibles impactos negativos.
Trabajo e inteligencia emocional
El liderazgo efectivo exige una sólida inteligencia emocional, que comprenda y gestione tanto las propias emociones como las de los demás.