Kotter y la gestión del cambio en 8 pasos
2500 años después de que Heráclito llegara a la conclusión de que lo único que permanece constante en la vida es el cambio, empresas y organizaciones, sobre todo las más longevas, continúan ofreciendo resistencia al cambio, sin aceptar del todo que la transformación es la única vía posible para garantizar la permanencia. De entre todas […]
Amenazas y oportunidades. ¿En qué mundo competimos?
Michel Porter, con su modelo de Las cinco fuerzas, ofrece una visión integral de la competencia empresarial, analizando negociación, y rivalidades. La combinación de este enfoque con la Cadena de Valor impulsa la rentabilidad a largo plazo y la influencia estratégica en el mercado.
Foco y compromiso. El método OKR.
La metodología OKR, impulsa el éxito al definir objetivos ambiciosos y resultados clave medibles, fomentando la colaboración interdepartamental y la constante innovación para alcanzar metas compartidas.
Diseñar el futuro
La estrategia empresarial es esencial para afrontar un entorno VUCA. Se trata de preparar el futuro mediante una planificación dinámica y continua.
Construir empresa
Resolver las incógnitas empresariales fundamentales requiere encontrar respuestas que nos hagan únicos y competitivos. Por ello, un análisis previo es esencial.
Océano azul: un mar de oportunidades
La estrategia del Océano Azul propone una visión de mercados como océanos rojos y azules, destacando la innovación para crear nuevos espacios sin competencia.
Únicos y sostenibles frente a la competencia
Desarrollar una ventaja competitiva única y sostenible, ya sea mediante diferenciación de precio o producto, es esencial según Michael Porter.
