Amenazas y oportunidades. ¿En qué mundo competimos?
Michel Porter, con su modelo de Las cinco fuerzas, ofrece una visión integral de la competencia empresarial, analizando negociación, y rivalidades. La combinación de este enfoque con la Cadena de Valor impulsa la rentabilidad a largo plazo y la influencia estratégica en el mercado.
Aportar valor como elemento diferencial
La gestión del valor de un producto va más allá de su mero coste de producción. Michael Porter introdujo la Cadena de Valor para analizar en detalle las actividades que aportan valor a una empresa.
Únicos y sostenibles frente a la competencia
Desarrollar una ventaja competitiva única y sostenible, ya sea mediante diferenciación de precio o producto, es esencial según Michael Porter.