El juego de la negociación
En el mundo empresarial, la preparación, estrategia, comunicación y gestión del tiempo son cruciales para alcanzar el éxito en negociaciones.
Internacionalizar la empresa
La internacionalización es una estrategia esencial para todas las empresas, e implica una serie de etapas que brindan diversas ventajas.
Anticiparse al riesgo
La gestión de riesgos es esencial en un entorno empresarial cambiante, e implica adoptar estrategias ágiles como el ERM para alcanzar con éxito los objetivos estratégicos.
Cambios culturales
Una cultura organizacional sólida es lo que distingue a la empresa, pero cambiarla es un proceso complejo.
El poder de la adaptación: empresas líquidas
La «empresa líquida» de Zygmunt Bauman destaca la necesidad de adaptarse a cambios constantes, a la vez que implica cambiar modelos mentales y fomentar la formación para la adaptación constante.
Jefes que lideran. Líderes que dirigen
La evolución de las organizaciones hacia estructuras más flexibles y horizontales es clave en la actualidad. El antiguo paradigma de jefe autoritario y líder inspirador está siendo reemplazado por la necesidad de integrar ambas funciones.
Números y datos. Departamentos financieros
La integración del capital humano, la gestión financiera y la incorporación de tecnologías, se revela como elementos esenciales para el éxito empresarial.
Estrategias para el crecimiento. Matriz de Ansoff.
La Matriz de Ansoff permite diseñar estrategias adaptadas a los productos y mercados actuales o futuros, proporcionando un marco para la toma de decisiones estratégicas que favorezca el crecimiento empresarial.
Suministros. La cadena que no se debe romper.
Es de gran importancia gestionar de manera eficiente la cadena de suministro, para conseguir clientes más satisfechos.
Más allá de lo convencional: el pensamiento divergente
El pensamiento divergente amplía la capacidad creativa al explorar diversas soluciones a problemas.
