Reflotamiento
Plan de acción urgente y refinanciación
En 3 semanas, hacemos un análisis de la situación de su negocio y ponemos en marcha un plan de acción urgente para corregir su rendimiento en áreas críticas.
Con nuestro servicio, en 3 meses conseguirá disminuir la pérdida de valor de su negocio y habrá dado el primer paso para corregir definitivamente su situación
Nosotros nos encargamos de la negociación con bancos y proveedores para establecer un punto de inflexión en la gestión
- Plan de acción urgente: Reducción de costes
- Plan de gestión de tesorería a corto y medio plazo
- Optimización del plan de ventas: abandono de clientes y productos
- Desinversión y venta de activos no estratégicos
- Abandono de negocios no rentables
- Reestructuración operativa, de personal y de la deuda
- Implantación de sistema HGBS Data & Financial Analitic System: Control Interno
- Optimización de compras y renegociación de condiciones con los proveedores
- Implantación de equipos y nuevo organigrama
- Implantación de CRM e impulso del equipo comercial
- Redefinición del portafolio de producto y política de precios
- Apoyo a la ejecución y toma de decisiones
- Análisis de la deuda financiera
- Análisis de garantías y avales
- Diseño de estrategias de refinanciación
- Reuniones con entidades financieras
- Análisis del contrato de refinanciación y estructuración junto con los asesores legales
- Refinanciación: Firma de contratos
Restructuración de deuda
Si todavía no ha encontrado la fórmula para ganarse la confianza de sus proveedores financieros: Nuestro equipo se encarga de todo el proceso de reestructuración de su deuda de principio a fin. Con la elaboración de nuestro plan financiero y de viabilidad establecerá un antes y un después en la gestión:
- Análisis de la deuda financiera
- Análisis de garantías y avales
- Estimación del cash flow y proyecciones de tesorería
- Evaluación de las fuentes de repago
- Análisis de sensibilidad
- Reestructuración de balances
- Control Interno de gestión: HGBS Data & Financial System
- Optimización del circulante/tesorería
- Gestión de stocks
- Procedimientos de recobro. Gestión impagados
- Renegociación de deuda con proveedores
- Diseño de estrategias de refinanciación
- Informe de antecedentes
- Descripción y Explicación detallada de la “operación” o nueva estructura a negociar
- Análisis exhaustivo del “Pool Bancario”
- Acciones a desarrollar en el nuevo Plan Estratégico
- Análisis de la Viabilidad de la Operación
- Estudio pormenorizado de Contratos y Proyectos Comerciales en curso
- Reuniones con entidades financieras
- Estructuración de contratos de refinanciacion
- Refinanciación: Firma de contratos
