Conocimiento

El origen de HGBS reside en el deseo de contribuir al avance de la sociedad en su conjunto, con la empresa como motor del progreso. Por eso difundimos y compartimos nuestros hallazgos y reflexiones en forma de posts en nuestro blog y papers sobre los resultados de nuestras investigaciones.

Diseñar el futuro

La estrategia empresarial es esencial para afrontar un entorno VUCA. Se trata de preparar el futuro mediante una planificación dinámica y continua.

Reuniones eficaces

La pandemia aceleró la adopción de tecnologías en las empresas, convirtiendo las reuniones virtuales una herramienta clave. Sin embargo, su frecuencia excesiva ha generado problemas de eficiencia, que es necesario resolver.

Elegir actitud

En un escenario de incertidumbre laboral, el éxito empresarial reposa en la calidad de su capital humano. La clave para una selección de personal acertada no solo se basa en las aptitudes actuales, sino en priorizar la actitud, la adaptabilidad y evolución.

Tiempo de trabajo

Aprender a gestionar el tiempo es desafiante para todos los profesionales, especialmente al enfrentarse a ladrones de tiempo. Por ello, tener una buena planificación es esencial.

Protocolos

El protocolo abarca desde actos oficiales hasta el ámbito empresarial. Su utilidad se extiende a normas internas en empresas, destacando la importancia de manuales de protocolo para la convivencia y la organización de eventos.

De vuelta a la rutina

El «síndrome postvacacional» afecta a casi el 40 % de la población al volver al trabajo, manifestándose con apatía y agotamiento. Para mitigarlo, existe una serie de consejos.

Lo que nos cuenta el rostro

La Morfopsicología es una disciplina científica que investiga sobre el carácter y la personalidad mediante la observación del rostro. Este enfoque ofrece valiosos recursos para comprender la verdadera naturaleza de las personas.

¿Importante o urgente?

La eficiencia laboral se maximiza al aplicar la Regla del 80/20 de Pareto. Además, priorizar lo importante y urgente, evitar la procrastinación y gestionar el tiempo son claves para alcanzar objetivos significativos y evitar el malgasto de recursos.

Ciencia artística

En la búsqueda de evolución, buscamos líderes que nos guíen tanto en lo personal como en lo profesional. Pero para ello, es crucial diferenciar entre dirección y liderazgo.

Aportar valor como elemento diferencial

La gestión del valor de un producto va más allá de su mero coste de producción. Michael Porter introdujo la Cadena de Valor para analizar en detalle las actividades que aportan valor a una empresa.
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