Conocimiento

El origen de HGBS reside en el deseo de contribuir al avance de la sociedad en su conjunto, con la empresa como motor del progreso. Por eso difundimos y compartimos nuestros hallazgos y reflexiones en forma de posts en nuestro blog y papers sobre los resultados de nuestras investigaciones.

Empresas y criterios ESG

La creciente atención a los criterios ESG en la toma de decisiones empresariales, refleja la importancia que inversores y consumidores otorgan al impacto ambiental y social.

Foco y compromiso. El método OKR.

La metodología OKR, impulsa el éxito al definir objetivos ambiciosos y resultados clave medibles, fomentando la colaboración interdepartamental y la constante innovación para alcanzar metas compartidas.

Verdadero, éticamente justo y correcto. El pensamiento crítico.

En un mundo laboral en constante evolución, el pensamiento crítico es una capacidad esencial para la toma de decisiones estratégicas, que impulsa la innovación y la adaptabilidad.

Se necesitan líderes

El liderazgo efectivo en las empresas va más allá de la autoridad, buscando influir y motivar en lugar de ordenar.

Autogestión: camino al liderazgo

En el camino hacia el liderazgo, la autogestión deja de ser una mera ventaja para convertirse en una necesidad, que genera un aumento significativo del rendimiento.

Importancia del rol en los equipos de trabajo

En la Teoría de Roles de Equipo Belbin, existen diversos roles que trabajando juntos, crean entornos de trabajo equilibrados para impulsar la productividad y el éxito organizacional.

El talento ha de ser libre

Para conseguir preservar el talento de una empresa, es necesario crear un ambiente laboral que estimule el desarrollo individual, brinde oportunidades de crecimiento y fomente una comunicación abierta.

No recortes, optimiza.

Las organizaciones, al enfrentar una crisis, suelen recortar costos de manera inmediata, pero es crucial diferenciar entre recortar y optimizar.

Fijar y cumplir objetivos

La fijación de objetivos es aquello que mueve a la empresa. Por ello, establecer objetivos SMART, reflexionar sobre la preparación y establecer metas graduales, son fases fundamentales para el proceso.

Marcas con personalidad

La teoría de personalidad de Carl Jung, con ocho tipos y doce arquetipos, se aplica en marketing desde los años 80. Las marcas utilizan estos arquetipos para construir su personalidad, conectarse con el público y diferenciarse en el mercado.
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