Conocimiento

El origen de HGBS reside en el deseo de contribuir al avance de la sociedad en su conjunto, con la empresa como motor del progreso. Por eso difundimos y compartimos nuestros hallazgos y reflexiones en forma de posts en nuestro blog y papers sobre los resultados de nuestras investigaciones.

Cambios culturales

Una cultura organizacional sólida es lo que distingue a la empresa, pero cambiarla es un proceso complejo.

El poder de la adaptación: empresas líquidas

La «empresa líquida» de Zygmunt Bauman destaca la necesidad de adaptarse a cambios constantes, a la vez que implica cambiar modelos mentales y fomentar la formación para la adaptación constante.

Jefes que lideran. Líderes que dirigen

La evolución de las organizaciones hacia estructuras más flexibles y horizontales es clave en la actualidad. El antiguo paradigma de jefe autoritario y líder inspirador está siendo reemplazado por la necesidad de integrar ambas funciones.

Negociaciones comerciales

Llevar a cabo una negociación efectiva implica una extensa preparación previa para poder alcanzar el éxito.

Números y datos. Departamentos financieros

La integración del capital humano, la gestión financiera y la incorporación de tecnologías, se revela como elementos esenciales para el éxito empresarial.

Estrategias para el crecimiento. Matriz de Ansoff.

La Matriz de Ansoff permite diseñar estrategias adaptadas a los productos y mercados actuales o futuros, proporcionando un marco para la toma de decisiones estratégicas que favorezca el crecimiento empresarial.

Suministros. La cadena que no se debe romper.

Es de gran importancia gestionar de manera eficiente la cadena de suministro, para conseguir clientes más satisfechos.

Más allá de lo convencional: el pensamiento divergente

El pensamiento divergente amplía la capacidad creativa al explorar diversas soluciones a problemas.

Vivir sin jefes

La holocracia es un modelo organizativo innovador que prescinde de jerarquías tradicionales, fomentando la autogestión y roles dinámicos.

Tomar decisiones es una tarea compleja

La toma de decisiones, destaca la importancia de habilidades efectivas. Modelos como el racional, de racionalidad limitada, intuitivo y de Vroom-Yetton, junto con el reconocimiento y la creatividad, ofrecen enfoques diversos para tomar decisiones.
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