Categoría: Investigación

En la búsqueda de evolución, buscamos líderes que nos guíen tanto en lo personal como en lo profesional. Pero para ello, es crucial diferenciar entre dirección y liderazgo.

La gestión del valor de un producto va más allá de su mero coste de producción. Michael Porter introdujo la Cadena de Valor para analizar en detalle las actividades que aportan valor a una empresa.

La optimización empresarial requiere conocimiento, herramientas y decisión. HGBS ofrece soluciones estratégicas basadas en la experiencia y en el análisis profundo.

Convertir una idea en una empresa excelente requiere el método del Business Model Canvas, un lienzo dinámico que identifica lo esencial, elimina lo secundario y fomenta la creatividad del equipo.

La innovación empresarial se divide en sostenible y disruptiva. Es necesario adaptarse a la innovación para evitar el declive empresarial.

El método Jobs to be done propone un enfoque innovador al centrarse en comprender las motivaciones y necesidades de los clientes, permitiendo a las empresas crear soluciones más efectivas.

La organización inteligente, según Peter Senge, se construye con cinco disciplinas clave: dominio personal, modelos mentales, visión compartida, aprendizaje en equipo y pensamiento sistémico.

El pensamiento sistémico, destaca que las decisiones de ayer generan los problemas actuales, y busca soluciones considerando las interconexiones para evitar efectos no deseados.

La Inteligencia Competitiva va más allá de recopilar datos. Permite aprender de la competencia, adaptarse rápidamente al mercado…

Fidelizar clientes es clave para asegurar ventas futuras y convertirlos en prescriptores. Para conseguirlo, se necesitan estrategias como comunicación constante, servicios posventa…